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一個有實力的銷售主體，跟生產廠家只是銷售商與供應商的關系，就像國美、蘇寧一樣的模式只是銷售的方試要適合焊接行業的服務方試，當然這要有一個很大很專業的售后服務和專業的業務人員去完成，有一天跟做投資公司的朋友說起這事他們沒人做這塊是因為真的做不了，但如果有一個專業的團隊還是有很多投資人想做的。20億在全國先開100家店一年之內很多小廠就會做不了能生存的最多就不會有20家，因為產品價格會跟使用者面對面，銷售價格就會下來，這就要求品質一定要上去只有能做量又能保定品質的廠家才能生存。投資者要求利潤率是銷售額的8%就會投入，而國內也有幾家廠家的品質和產量已經上去了，焊接行業的銷售利潤是有很大空間可以做到的。這些空間在前期廠家可以讓出來用來做服務和宣傳。中國的資本市場不缺錢，缺的是好的項目。焊接行業是一個唯一沒有大資本投入還可以有很大空間的項目。只是一些由感而發的構想。還不成熟但一定會為之努力。