飛兆半導體公司(Fairchild)日前宣布將通過一家全資子公司以標購形式收購臺灣地區崇貿科技公司所有在外流通的股票,預計此次收購總金額約為2億美元.
飛兆半導體公司總裁兼首席執行官Mark Thompson表示:“我們非常高興地宣布與崇貿科技公司達成這項交易,該公司是領先的模擬功率管理半導體供應商,產品主要用于計算機中的AC/DC離線功率轉換、LCD監控器、打印機、充電器和消費產品.我們認為崇貿科技不但擁有一支亞洲頂尖的功率模擬管理隊伍;而且其脈寬調制(PWM)控制器、臺式PC機電源監控器和組合IC,以及功率因數校正(PFC)控制器產品正不斷拓展;再加上穩固的客戶關系和強大的本地應用支持,使他們成為臺灣地區和中國大陸AC/DC功率轉換市場的主要競爭者.這些優勢一旦結合飛兆半導體公司的全球基礎設施、工藝與封裝能力、全球范圍的客戶群,以及在制造方面的規模,將有助我們加速發展和提升利潤,讓我們在AC/DC離線功率轉換市場占據領導地位.”
崇貿科技公司在2006年頭11個月的凈收入為新臺幣11.38億元,折合美元近3,500萬.在這次收購提議中,約250名原崇貿科技的員工包括現有的管理隊伍,將加入到飛兆半導體公司.在交易完成之后,崇貿科技將成為飛兆半導體的一家全資子公司,飛兆半導體和崇貿科技的管理層將協力把雙方的功率轉換業務整合組成一個瞄準全球AC/DC功率轉換應用的獨立業務單位.
Thompson表示:“全球功率管理IC市場的三分之二位于亞洲,全球排名前10位的電源OEM中有6家在臺灣地區.據統計,AC/DC功率轉換市場包括隔離PWM控制器、PFC控制器和AC/DC離線調節器在2005年的規模超過15億美元.這次整合的協力優勢尤其顯著:崇貿科技的PWM控制器在臺灣地區和中國大陸市場的根基牢固;而飛兆半導體AC/DC離線調節器在中國大陸和韓國的銷售勢頭良好.在臺灣地區和中國大陸市場,崇貿科技憑借其擁有豐富技術經驗的現場銷售隊伍和創新性產品,在關鍵OEM服務方面創下了良好的業績紀錄.飛兆半導體將繼續拓展崇貿科技已在臺灣建立的研發設計中心,以鞏固其技術和創新能力.我們期待這次收購計劃,能夠進一步加速飛兆半導體的總體AC/DC功率轉換業務的增長;也期望該業務的利潤能夠繼續提高.”
臺灣崇貿被收購了?
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@strongpoint
不知對市場有多大影響?尤其是使用崇貿產品的客戶??
上周6我就知道了.對市場的影響待觀察.不過個人認為對其他臺灣和韓國,大陸的新興電源管理IC是個爭取擴大分額的機會.SG的產品Fairchild也有,Fairchild應該不會將精力投入太多到SG的產品身上,不會不推自己Fairchild的產品而去推SG的產品.個人覺得兼并對手,利用原SG的客戶關系網絡去推廣Fairchild產品的目的應該是占大部分,特別是臺資廠家客戶,SG原來的臺資廠客戶量相當大,有很多重量級的客戶.新公司最多努力維持SG原有的產品,以SG的名義推出新產品估計困難,新產品估計會以Fairchild的名義推出.但SG的原有產品麻煩不斷,特別是有PI的官司纏身(這估計也是SG的股東出售股份的原因之一,Fairchild究竟有多大能力扭轉乾坤,不好說,甚至Fairchild有無意愿真的投入大部分精力去與PI打SG產品的侵權官司和賠償PI的賠償金還不如利用SG原有的網絡將客戶的產品由用SG的方案改換到Fairchild的方案上來合算.所以新公司對用SG的方案生產的客戶未來的持續供貨能力和服務能力有待考驗,特別是那些中小型的客戶.電源管理IC以前對SG來說是關鍵產品,公司的命脈,所以SG會對客戶關懷備至,但電源管理IC對Fairchild來說只是一個公司產品戰略里的一部分而已,現在Fairchild是控股方,歐美人的經營管理理念對中小客戶來說和原來的SG應該有差別.Fairchild的這次收購究竟會發生什么效果值得觀察.
不明白Fairchild為什么要冒這么大風險收購SG.對SG的原來的員工,特別是中層管理人員,想做事業的那部分人來說,SG沒有Fairchild的收購也許還能起死回生,SG的原股東還能有繼續投錢的理由,因為股東沒得選擇,AC-DC電源管理IC是SG的生命.但Fairchild的收購對他們來說也許不是好消息,因為要Fairchild投錢那Fairchild會算值不值得了.
這真的是新年電源界的一大新聞.和PI搞SG一樣是猛料.不過SG的原林老板也沒虧,這次的收購價足以讓他洗腳上岸偷笑了.
不明白Fairchild為什么要冒這么大風險收購SG.對SG的原來的員工,特別是中層管理人員,想做事業的那部分人來說,SG沒有Fairchild的收購也許還能起死回生,SG的原股東還能有繼續投錢的理由,因為股東沒得選擇,AC-DC電源管理IC是SG的生命.但Fairchild的收購對他們來說也許不是好消息,因為要Fairchild投錢那Fairchild會算值不值得了.
這真的是新年電源界的一大新聞.和PI搞SG一樣是猛料.不過SG的原林老板也沒虧,這次的收購價足以讓他洗腳上岸偷笑了.
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@洪七公
上周6我就知道了.對市場的影響待觀察.不過個人認為對其他臺灣和韓國,大陸的新興電源管理IC是個爭取擴大分額的機會.SG的產品Fairchild也有,Fairchild應該不會將精力投入太多到SG的產品身上,不會不推自己Fairchild的產品而去推SG的產品.個人覺得兼并對手,利用原SG的客戶關系網絡去推廣Fairchild產品的目的應該是占大部分,特別是臺資廠家客戶,SG原來的臺資廠客戶量相當大,有很多重量級的客戶.新公司最多努力維持SG原有的產品,以SG的名義推出新產品估計困難,新產品估計會以Fairchild的名義推出.但SG的原有產品麻煩不斷,特別是有PI的官司纏身(這估計也是SG的股東出售股份的原因之一,Fairchild究竟有多大能力扭轉乾坤,不好說,甚至Fairchild有無意愿真的投入大部分精力去與PI打SG產品的侵權官司和賠償PI的賠償金還不如利用SG原有的網絡將客戶的產品由用SG的方案改換到Fairchild的方案上來合算.所以新公司對用SG的方案生產的客戶未來的持續供貨能力和服務能力有待考驗,特別是那些中小型的客戶.電源管理IC以前對SG來說是關鍵產品,公司的命脈,所以SG會對客戶關懷備至,但電源管理IC對Fairchild來說只是一個公司產品戰略里的一部分而已,現在Fairchild是控股方,歐美人的經營管理理念對中小客戶來說和原來的SG應該有差別.Fairchild的這次收購究竟會發生什么效果值得觀察.不明白Fairchild為什么要冒這么大風險收購SG.對SG的原來的員工,特別是中層管理人員,想做事業的那部分人來說,SG沒有Fairchild的收購也許還能起死回生,SG的原股東還能有繼續投錢的理由,因為股東沒得選擇,AC-DC電源管理IC是SG的生命.但Fairchild的收購對他們來說也許不是好消息,因為要Fairchild投錢那Fairchild會算值不值得了.這真的是新年電源界的一大新聞.和PI搞SG一樣是猛料.不過SG的原林老板也沒虧,這次的收購價足以讓他洗腳上岸偷笑了.
PI不是也在和Fairchild打官司嗎?不知道有沒有結果啊!知道的兄弟出來聊聊
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@洪七公
上周6我就知道了.對市場的影響待觀察.不過個人認為對其他臺灣和韓國,大陸的新興電源管理IC是個爭取擴大分額的機會.SG的產品Fairchild也有,Fairchild應該不會將精力投入太多到SG的產品身上,不會不推自己Fairchild的產品而去推SG的產品.個人覺得兼并對手,利用原SG的客戶關系網絡去推廣Fairchild產品的目的應該是占大部分,特別是臺資廠家客戶,SG原來的臺資廠客戶量相當大,有很多重量級的客戶.新公司最多努力維持SG原有的產品,以SG的名義推出新產品估計困難,新產品估計會以Fairchild的名義推出.但SG的原有產品麻煩不斷,特別是有PI的官司纏身(這估計也是SG的股東出售股份的原因之一,Fairchild究竟有多大能力扭轉乾坤,不好說,甚至Fairchild有無意愿真的投入大部分精力去與PI打SG產品的侵權官司和賠償PI的賠償金還不如利用SG原有的網絡將客戶的產品由用SG的方案改換到Fairchild的方案上來合算.所以新公司對用SG的方案生產的客戶未來的持續供貨能力和服務能力有待考驗,特別是那些中小型的客戶.電源管理IC以前對SG來說是關鍵產品,公司的命脈,所以SG會對客戶關懷備至,但電源管理IC對Fairchild來說只是一個公司產品戰略里的一部分而已,現在Fairchild是控股方,歐美人的經營管理理念對中小客戶來說和原來的SG應該有差別.Fairchild的這次收購究竟會發生什么效果值得觀察.不明白Fairchild為什么要冒這么大風險收購SG.對SG的原來的員工,特別是中層管理人員,想做事業的那部分人來說,SG沒有Fairchild的收購也許還能起死回生,SG的原股東還能有繼續投錢的理由,因為股東沒得選擇,AC-DC電源管理IC是SG的生命.但Fairchild的收購對他們來說也許不是好消息,因為要Fairchild投錢那Fairchild會算值不值得了.這真的是新年電源界的一大新聞.和PI搞SG一樣是猛料.不過SG的原林老板也沒虧,這次的收購價足以讓他洗腳上岸偷笑了.
所言極是啊!!崇貿這樣一來,市場份額要受影響了?
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